Rozvoj ICT společnosti GEOtest Brno, a.s. - OPPI

Identifikační údaje projektu

Název programu: ICT v podnicích - Výzva III
Registrační číslo: 2.2 ITP03/366
Název projektu: Rozvoj ICT společnosti GEOtest Brno, a.s.

Popis projektu

Firma GEOtest, a.s. realizuje v současné době projekt Rozvoj ICT společnosti GEOtest Brno, a.s. v rámci programu ICT v podnicích.

Hlavním cílem projektu je v souladu s celofiremní strategií a se strategií IT/ICT rozvoj a zdokonalování technické infrastruktury a programového vybavení a tím zvýšení efektivity provozu IT/ICT.

V důsledku toho dojde k posílení konkurenceschopnosti společnosti, efektivnějšímu řízení společnosti a k efektivnějšímu využívání zdrojů a hodnot podniku (tzn. know-how společnosti v rámci sdílených informací, lidských zdrojů, technologií, energií, surovin, času, atd.), ke zlepšení komunikace a interakce mezi jednotlivými složkami společnosti, zvýšení inovativnosti a následně i ke zlepšení hospodářského výsledku společnosti.

Realizace projektu bude mít i kladný vliv na životní prostředí, jehož ochrana je hlavním předmětem podnikání firmy. V neposlední řadě dojde k zvýšení bezpečnosti IT/ICT technologií.

Hlavní cíl bude naplněn pomocí následujících dílčích cílů:

  • jednotným zpracováním manažerských informací,
  • optimalizací a řízením procesů ve firmě,
  • zvýšením pružnosti a dostupnosti informací,
  • jednotným IS sjednocujícím ERP a ostatní dílčí moduly,
  • nastavením odpovídající komunikace uvnitř i vně společnosti,
  • propojením docházkového systému s příslušnými moduly IS,
  • upgradem hardwarového vybavení na úroveň umožňující efektivní práci v IS,

Plánované dopady

  • pro zákazníky: kvalitnější a rychlejší uspokojování potřeb zákazníků, na které je kladem důraz ve firemní politice integrovaného systému řízení,
  • pro zaměstnance: zlepšené pracovní prostředí,
  • pro firmu: vyšší produktivita, nižší náklady,
  • pro stát: snížení zátěže životního prostředí.

Realizace projektu je společností chápána jako strategická investice, která vytvoří podmínky pro další růst.

Na tento projekt budou navazovat další projekty postupné modernizace IT/ICT vybavení společnosti, s ohledem na situaci na konkurenčním trhu nejen v ČR ale i v zahraničí. Součástí deklarované strategie společnosti je plánovaná expanze do zahraničí, udržení a posílení pozice na českém trhu a efektivnější využití nesporných odborných kvalit zaměstnanců. Všechny tyto plány by měl realizovaný projekt dlouhodobě naplňovat, stejně tak každá další úspěšná investice do IT/ICT vybavení.

Realizace projektu

Realizace projektu je rozložena do dvou etap:

1. etapa
Implementace docházkového systému, nákup tiskárny, nákup ústředny, nákup ploteru
1. 8. 2010 - 31. 12. 2011 Hodnota: 1 500 000 Kč
2. etapa
Analýza a implementace IS
1. 1. 2011 - 15. 2. 2014 Hodnota: 4 000 000 Kč

V prosinci roku 2011 je ukončována realizace 1. etapy. Veškeré plánované nákupy a instalace této etapy byly dokončeny.