Rozvoj ICT společnosti GEOtest Brno, a.s. - OPPI
Identifikační údaje projektu
Název programu: ICT v podnicích - Výzva III
Registrační číslo: 2.2 ITP03/366
Název projektu: Rozvoj ICT společnosti GEOtest Brno, a.s.
Popis projektu
Firma GEOtest, a.s. realizuje v současné době projekt Rozvoj ICT společnosti GEOtest Brno, a.s. v rámci programu ICT v podnicích.
Hlavním cílem projektu je v souladu s celofiremní strategií a se strategií IT/ICT rozvoj a zdokonalování technické infrastruktury a programového vybavení a tím zvýšení efektivity provozu IT/ICT.
V důsledku toho dojde k posílení konkurenceschopnosti společnosti, efektivnějšímu řízení společnosti a k efektivnějšímu využívání zdrojů a hodnot podniku (tzn. know-how společnosti v rámci sdílených informací, lidských zdrojů, technologií, energií, surovin, času, atd.), ke zlepšení komunikace a interakce mezi jednotlivými složkami společnosti, zvýšení inovativnosti a následně i ke zlepšení hospodářského výsledku společnosti.
Realizace projektu bude mít i kladný vliv na životní prostředí, jehož ochrana je hlavním předmětem podnikání firmy. V neposlední řadě dojde k zvýšení bezpečnosti IT/ICT technologií.
Hlavní cíl bude naplněn pomocí následujících dílčích cílů:
- jednotným zpracováním manažerských informací,
- optimalizací a řízením procesů ve firmě,
- zvýšením pružnosti a dostupnosti informací,
- jednotným IS sjednocujícím ERP a ostatní dílčí moduly,
- nastavením odpovídající komunikace uvnitř i vně společnosti,
- propojením docházkového systému s příslušnými moduly IS,
- upgradem hardwarového vybavení na úroveň umožňující efektivní práci v IS,
Plánované dopady
- pro zákazníky: kvalitnější a rychlejší uspokojování potřeb zákazníků, na které je kladem důraz ve firemní politice integrovaného systému řízení,
- pro zaměstnance: zlepšené pracovní prostředí,
- pro firmu: vyšší produktivita, nižší náklady,
- pro stát: snížení zátěže životního prostředí.
Realizace projektu je společností chápána jako strategická investice, která vytvoří podmínky pro další růst.
Na tento projekt budou navazovat další projekty postupné modernizace IT/ICT vybavení společnosti, s ohledem na situaci na konkurenčním trhu nejen v ČR ale i v zahraničí. Součástí deklarované strategie společnosti je plánovaná expanze do zahraničí, udržení a posílení pozice na českém trhu a efektivnější využití nesporných odborných kvalit zaměstnanců. Všechny tyto plány by měl realizovaný projekt dlouhodobě naplňovat, stejně tak každá další úspěšná investice do IT/ICT vybavení.
Realizace projektu
Realizace projektu je rozložena do dvou etap:
| 1. etapa | |
|---|---|
| Implementace docházkového systému, nákup tiskárny, nákup ústředny, nákup ploteru | |
| 1. 8. 2010 - 31. 12. 2011 | Hodnota: 1 500 000 Kč |
| 2. etapa | |
|---|---|
| Analýza a implementace IS | |
| 1. 1. 2011 - 15. 2. 2014 | Hodnota: 4 000 000 Kč |
V prosinci roku 2011 je ukončována realizace 1. etapy. Veškeré plánované nákupy a instalace této etapy byly dokončeny.






